發(fā)布時(shí)間：2012-07-02 10:04:51
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伴隨著人力資源價(jià)值的日益體現(xiàn)，企業(yè)同員工的關(guān)系也正由員工服務(wù)于企業(yè)向企業(yè)與員工同步發(fā)展乃至企業(yè)服務(wù)于員工的關(guān)系轉(zhuǎn)變。因而，以破除企業(yè)人力資源管理中的"官本位"，體現(xiàn)"以人為本"理念的員工職業(yè)生涯管理正成為人力資源管理的重要模塊。員工職業(yè)生涯管理首要環(huán)節(jié)是員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)，也就是企業(yè)如何為員工架好晉升階梯的問(wèn)題。
員工職業(yè)晉升就是指企業(yè)通過(guò)建立科學(xué)、規(guī)范、合理的晉升通道，采取合理的評(píng)價(jià)資格標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)的方法，進(jìn)行資格評(píng)價(jià)操作和任職資格的管理，讓企業(yè)中的每一個(gè)員工都可以看到自己職業(yè)發(fā)展的方向，沿著架構(gòu)好的發(fā)展階梯和軌道不斷超越自我，取得成功。
員工職業(yè)晉升設(shè)計(jì)目的
縱觀中國(guó)大多數(shù)企業(yè)，目前對(duì)于員工的職業(yè)晉升還缺乏科學(xué)的設(shè)計(jì)和明晰的制度規(guī)范。反應(yīng)在實(shí)際管理中就是員工晉升的決定因素很大程度上還是取決于領(lǐng)導(dǎo)或上司的主觀評(píng)判，缺乏科學(xué)的理論指引和具體的設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)。進(jìn)行規(guī)范化員工職業(yè)晉升設(shè)計(jì)的目的主要包括：
●建立人才梯隊(duì)
●引導(dǎo)員工正確做事
●加速企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制
●為企業(yè)人事決策提供客觀依據(jù)
員工職業(yè)晉升設(shè)計(jì)運(yùn)用職種劃分建立員工的職業(yè)發(fā)展通道，開(kāi)辟企業(yè)員工雙重職業(yè)發(fā)展通道，留住核心人才，增強(qiáng)員工自主學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)終身就業(yè)能力。使員工按照職位所在的職種不斷提高專業(yè)任職能力。從而走向職業(yè)發(fā)展的輝煌。
來(lái)源：中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)