發(fā)布時(shí)間：2013-08-19 09:13:39
點(diǎn)擊數(shù)：68623 次
你不必成為職場培訓(xùn)師或資深的行政人員就該了解你并不想要在辭職后過河拆橋。但是，如果你考慮跳槽，你可能會(huì)把談話弄糟�？赡軙�(huì)尷尬--或更糟，可能會(huì)有沖突也可能損害你的聲譽(yù)？
好消息是在大多數(shù)情況下都不會(huì)像2009年的電影《在云端》中所描繪的那樣有戲劇性的場面。如果你苦苦尋找合適的措辭，可以用下面專家提供的一些開頭方式。
安排預(yù)約。讓你的經(jīng)理為這次談話感到措手不及，只會(huì)讓事情以一個(gè)不好的方式開始。相反，在他們的行事歷上添加上這次談話，這樣你就能表達(dá)出你所想要說的事情，給她或他時(shí)間來處理問題，來自華盛頓的管理顧問約翰·海恩斯三世（John Hayness III）說。
表達(dá)你的謝意。位于紐約的城市就業(yè)服務(wù)的金伯利·施耐德曼（Kimberly Schneiderman）說一句誠懇的“感謝您給我了工作的機(jī)會(huì)”對你是有很大幫助的。她還建議說一些像是“我非常重視我在這邊獲得的經(jīng)驗(yàn)。能夠?yàn)槠髽I(yè)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，發(fā)展自己的專業(yè)技能，總體來說對于進(jìn)入這個(gè)行業(yè)來說是非常有益的。我很感激。”這類的話。
避免討論無關(guān)的細(xì)節(jié)。這可能包括你的新公司以及你的職位�！跋喾匆f，‘我接下來尋找的是一個(gè)比較適合我正在調(diào)整的職業(yè)目標(biāo)的工作機(jī)會(huì)。一旦我定下來新的職位了，我會(huì)很高興的跟您分享我的新公司的信息的，’”施耐德曼建議說。這會(huì)防止讓這個(gè)談話拖得比它其實(shí)需要的更長時(shí)間--而且會(huì)有令人感到不舒服的可能性。
分享你為了交接工作而做的事情。避免過河拆橋的最佳方式是你的離開能盡可能讓留下來接手你的工作的人感到輕松。這就是為什么《基本性能評估手冊》的作者莎朗·阿姆斯特朗（Sharon Armstrong）會(huì)建議要說，“我正在整理完成我的所有項(xiàng)目，并會(huì)對每個(gè)狀態(tài)留下詳細(xì)的注釋。如果遇到什么問題隨時(shí)給我打電話�！�
關(guān)注積極的一面。位于馬薩諸塞州的研究生職業(yè)培訓(xùn)公司的創(chuàng)始人克里斯汀·博爾贊（Christine Bolzan）說要使用“問題不在你，是我的錯(cuò)”這樣的語句。“關(guān)注談話中擺在你面前的機(jī)會(huì)，了解為什么那是你職業(yè)生涯和繼續(xù)發(fā)展的一次最佳的行動(dòng)，”博爾贊建議說。“避免討論與公司、老板和同事之間的負(fù)面經(jīng)歷�！卑l(fā)泄出來可能會(huì)讓你暫時(shí)感到舒暢，但是這其實(shí)是過河拆橋的一種表現(xiàn)。（請注意，這與在最后階段的離職談話中提出建設(shè)性意見是不同的。）
感謝你的同事。雖然你只需要向你的老板和人力資源的人 報(bào)告就可以了，但你還是要以適當(dāng)?shù)姆绞礁愕耐聜冋f再見。“在你離開之前，確保一定要親自去跟那些一路以來幫助過你的同事們道謝。這不僅是為了維護(hù)良好的人際關(guān)系網(wǎng)，也是對其他人的肯定和鼓勵(lì)，并讓他們了解他們不僅讓你的職業(yè)生涯有所不同，也讓你的整個(gè)人生變得不同，”海恩斯說。